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長期以來,在“以藥養(yǎng)醫(yī)”模式下,“過度醫(yī)療”成為行業(yè)頑疾,按項目付費等傳統(tǒng)支付模式加大了患者醫(yī)療支出,導致百姓看病難、看病貴問題突出。為了遏制醫(yī)療費用不合理增長,我國于2009年啟動了新一輪醫(yī)改,公立醫(yī)院醫(yī)保支付方式改革成為重頭戲。
云南省祿豐縣、玉溪市等地通過探索新農(nóng)合按疾病診斷分組(DRGs)支付方式改革,既讓百姓看病更實惠,又讓公立醫(yī)院管理更科學,有力促進公立醫(yī)院回歸公益性。
DRGs讓百姓看病更實惠
64歲的云南省祿豐縣金山鎮(zhèn)南門社區(qū)居民馬德福今年5月突發(fā)心梗,在祿豐縣人民醫(yī)院進行了心臟搭橋手術。他說,總共費用超過20萬,通過醫(yī)保報銷了約15萬。
“這要在四年前,祿豐縣人民醫(yī)院根本不能做心臟支架手術,患者只能到省、州大醫(yī)院才能治療,而且費用很高。”云南省祿豐縣人民醫(yī)院院長劉汝艷說。
如今,祿豐縣人民醫(yī)院能夠開展更多高難度的大手術,并且隨著城鄉(xiāng)居民基本醫(yī)療保險報銷比例提高,像馬德福一樣,越來越多的患者能夠看得起病。
百姓看病更實惠的背后源于新農(nóng)合DRGs付費制度改革。作為全國縣級公立醫(yī)院改革試點縣,祿豐縣自2013年開始在所有縣級公立醫(yī)院實施此項改革。因成效顯著,成為國務院深化醫(yī)改15個典型案例之一。
其核心是讓醫(yī)院和醫(yī)生在確保醫(yī)療質(zhì)量和安全的前提下,根據(jù)疾病嚴重程度、治療難易程度和資源消耗程度,用合理的診療方法和資源消耗,治愈患者疾病。在DRGs系統(tǒng)幫助下,衛(wèi)生管理部門能對不同醫(yī)療機構進行客觀的醫(yī)療服務績效評價,醫(yī)保部門也可據(jù)此進行醫(yī)保付費管理。
DRGs預付費制,“省下的錢歸醫(yī)院,多花的錢由醫(yī)院墊付”。“比如說糖尿病的分組付費標準是3397元,若某患者在院期間治療費用超過這個范圍,就要由醫(yī)生承擔并受到處罰。”劉汝艷說,這避免了醫(yī)生給病人做不必要的檢查和亂開藥等行為,破除“以藥補醫(yī)”,倒逼醫(yī)生盡心依靠自身醫(yī)術,合理控制成本,防止出現(xiàn)“過度醫(yī)療”。
在DRGs支付模式下,祿豐縣二級醫(yī)院的城鄉(xiāng)居民基本醫(yī)療保險住院起付標準是500元,報銷比例達到75%,2016年患者住院次均費用為3308元,比全省平均數(shù)低446元,91%以上患者留在縣級醫(yī)院看病。
DRGs成公立醫(yī)院改革重要一環(huán)
繼祿豐縣之后,云南省玉溪市人民醫(yī)院2016年開啟DRGs支付方式改革,該院設定了531個疾病分組,規(guī)范臨床路徑管理,量化次均費用、藥占比、自費率等關鍵指標,定期檢查考核,規(guī)范醫(yī)務人員的診療行為,使得醫(yī)院醫(yī)療資源緊張局面明顯緩解。
“伴隨著醫(yī)保支付方式改革,成本和質(zhì)量成了考核的主要標準,使醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療安全得以保障。”玉溪市人民醫(yī)院院長張俊說,相比以前,醫(yī)生都是等著病人找上門來,通過開處方就能賺錢,現(xiàn)在不行了,醫(yī)生必須主動控費,不能再指望靠多開藥取得績效獎金。
玉溪市衛(wèi)計委主任馬躍武認為,DRGs支付方式改革對公立醫(yī)院起到了強有力的調(diào)控與監(jiān)督制約作用,堵住了“門診轉(zhuǎn)住院”和“小病大醫(yī)”的醫(yī)保違規(guī)行為,實現(xiàn)參保人員次均住院費用漲幅減小,實際補償比提高,使有限的醫(yī)?;鸪浞职l(fā)揮效益。
DRGs支付制度仍需完善
今年6月,國務院辦公廳發(fā)布關于進一步深化基本醫(yī)療保險支付方式改革的指導意見,提出開展按疾病診斷相關分組付費試點,探索建立按疾病診斷相關分組付費體系。
目前,云南省昆明市所有公立醫(yī)院已啟動DRGs付費改革試點。“DRGs支付方式改革撬動公立醫(yī)院改革,促使醫(yī)院朝著追求質(zhì)量、效益和精細化管理方向轉(zhuǎn)變,讓醫(yī)院診療行為回歸公益性的本質(zhì)。”云南省衛(wèi)計委副主任張寬壽說,但DRGs支付制度仍需進一步完善,尤其需要嚴格監(jiān)管。
業(yè)內(nèi)人士指出,在該支付方式下,關鍵要警惕“治療不足”、“分組錯誤”、“弄虛作假”等問題。
楚雄州副州長楊虹表示,在醫(yī)保報銷額度既定的情況下,某些醫(yī)生可能會為了省錢而不好好治病,醫(yī)療服務質(zhì)量打折扣,出現(xiàn)費用結(jié)余過多的情況。
據(jù)了解,2014年祿豐縣某二級醫(yī)院就出現(xiàn)過病人反復出入院的情況,涉事醫(yī)院為此被處罰了100多萬元。目前,防止醫(yī)生出現(xiàn)“留幾手”的問題,只能依靠醫(yī)保部門定期組織抽查,“發(fā)現(xiàn)難度和監(jiān)管難度大”。
同時,為了逐利,某些醫(yī)生會故意上靠高費用組,套取醫(yī)保資金。比如,醫(yī)生明知患者是輕度心衰,卻故意將第一診斷寫成重度心衰,醫(yī)保報銷定額將高出不少,醫(yī)院可拿到更多醫(yī)保結(jié)余,醫(yī)生也能獲得更多績效獎金,而醫(yī)保部門卻無法對此一一檢查。
此外,在DRGs支付模式下,醫(yī)生有可能由于個人醫(yī)術原因,不能作出準確診斷,導致分組錯誤,醫(yī)保資金結(jié)算也就隨之混亂。
專家表示,DRGs支付制度仍需不斷探索改進,重點需要調(diào)整分組權重使其更加科學合理,符合臨床實際,還需加強監(jiān)督檢查,確保醫(yī)療服務質(zhì)量。此外,還需強化支付方式改革與現(xiàn)代醫(yī)院管理制度、醫(yī)療服務價格調(diào)整、藥品供應保障等改革措施的協(xié)同性。